Résumé
Passionné des métiers de l’industrie depuis plus de 15 ans, par la diversité des situations rencontrées et la nécessité d’adaptation perpétuelle, je souhaiterais donner un nouveau sens à ma carrière d’ingénieur et de citoyen en contribuant à la transition énergétique.
Expériences professionnelles
Chef de service achats et cellule produits
Fives Filling & Sealing , Le bignon - CDI
De Janvier 2017 à Septembre 2021
Création et management hiérarchique (15 pers) d’une cellule produits (équipe pluridisciplinaire composée de projeteurs mécaniques, dessinateurs, monteurs, metteurs au point)
Définition du plan de charge
Gestion des recrutements, entretiens annuels et professionnels
Définition et suivi des KPI de performance
Mise en place d’un management visuel inter-métiers
Suivi de la réalisation des investissements
Pilotage plan d’actions de réduction du cycle de fabrication (-30%)
Standardisation des composants
Révision du processus de validation (conception à coût objectif)
Uniformisation des produits entre filiales (US, Japon, Chine)
Industrialisation d’une nouvelle gamme d’adaptateurs
Responsable achats
Fives Filling & Sealing , Le bignon - CDI
De Janvier 2015 à Décembre 2016
Management hiérarchique équipe 5 pers
Définition et déploiement de la politique achats :
Positionnement du service en amont du processus achat
Mise en place du SRM
Renforcement des échanges avec le service commercial
Digitalisation de la fonction achat
Intégration d’un portail fournisseur
Déploiement des commandes automatiques
Réduction des coûts et des risques liés à la fonction achat
Plan d’actions Mono-Sourcing
Sourcing et Rationalisation du panel fournisseur monde (400)
Redesign to Cost
Membre Codir élargi
Responsable du processus Achat (Audit Iso 9001 et 14001)
Participation aux revues mensuelles projets
Chargé d'affaires
Fives Filling & Sealing , Le bignon - CDI
De Février 2012 à Décembre 2013
Pilotage de projets, de la phase études à la réception, pour le compte de constructeurs automobiles (Renault ,VW, BMW et GM) en Chine, Maroc, Europe de l’Est, Brésil
Management transverse de l’équipe projet
Reporting financier mensuel auprès du Codir
Pilotage du projet (équipe interne, réunions sur site client)
Suivi des prestations des sous traitants sur site
Réception des projets clé en mains
Bilan : Amélioration des marges projets de 20%
Change leader
ARCELORMITTAL , Grande-synthe - CDI
De Janvier 2011 à Février 2012
Déploiement du Lean Management au sein du département Maintenance (80 personnes)
Bilan : Mise en place plans d’actions pour réduire le budget maintenance de 7%
Chef de projets
Horiba , Palaiseau - CDI
De Janvier 2004 à Décembre 2010
Management de projets, de la rédaction de l’offre technique jusqu’à la réception, pour le compte de constructeurs automobile en France, Allemagne, Roumanie, Italie
Rédaction de l’offre technique à partir de l’expression du besoin client
Négociation de l’offre
Consultation et choix des sous traitants
Pilotage du projet (équipe interne, réunions sur site client)
Suivi des prestations des sous traitants sur site (France, Italie, Allemagne, Roumanie)
Réception des projets clé en mains
Bilan 2009-2010 : Réalisation du bâtiment Bancs à Rouleaux - Renault Roumanie CA = 11 M€ 2004-2008 : Réalisation de bancs d’essais antipollution chez Renault, Delphi, Psa, Le Moteur Moderne CA = 3 M€/an
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Français - Langue maternelle
Compétences
Centres d'intérêt
- Course à pied
- triathlon
- viticulture