Le problème du management à distance est ici compliqué par le confinement familial, ou au contraire par la solitude subie par d'autres collaborateurs, sans parler du climat général anxiogène.
Pour les dirigeants et managers, l'enjeu est crucial : développer l'exercice d'une autorité managériale adaptée à l'éparpillement physique des équipes pour en garantir de l'unité.
Si vous êtes concerné par cette problématique, ce Webinaire gratuit d'une heure est fait pour vous.
Les animateurs :
Norbert MALLET
Consultant CEE, 20 ans d’expérience de coaching, de conseil et de formation (management, conduite du changement, conduite de projet, médiation sociale). Parcours : Enseignant, cadre de direction d’un collège lycée, cadre dans une grande entreprise. Consultant puis gérant d’une société de conseil jusqu’en 2009 (15 consultants). Certifié à l’Ennéagramme (Paris et San Francisco) et à la méthode Pat Miroir ©. Interventions : Accompagnement et formation de dirigeants et cadres pour RENAULT, LA MIE CALINE, GASTROMER, ORANGE, SANEF, SOCIETE GENERALE, LEROY MERLIN, PAREXLANKO, ADAPEI, DCNS, LA POSTE, EDF, LDC, Eolis…
Henry DESTREMAU
Consultant CEE, 20 ans de management en entreprise, 10 ans d’expérience en conseil, formation et coaching. Parcours : Création et gestion de pme en France et à l’étranger pendant 15 ans, cadre dans un groupe à l’international pendant 5 ans. Vice-Président du CA de la Communauté de l’Arche à Nantes pendant 10 ans. Formation et DU en Coaching Professionnel. Interventions : Accompagnement et formation de dirigeants et cadres pour EIFFAGE, EDF, NEOEN, CAP GEMINI, VENDEA, NANTES METROPOLE, CHU ANGERS, RACINE Avocats, le PMU, STERWEN, l’ARCHE, RENAULT, Renault Espagne et France, Naim, VdLC, MFC Intersport, Techndis, Aries Group, Total, Digit RE Group, Ecole Centrale Nantes, Planète Végétal, Adameo, CRAM