Webinar #Shakeyourcareer Manager à distance : défis et bonnes pratiques

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20 participants
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La date limite de clôture des inscriptions est passée.
Ecole Centrale de NANTES en association avec Centrale Nantes Alumni sont heureux de vous proposer un webinar pour vous aider à relever les défis du management à distance.


Au delà du confinement, le télétravail va être de plus en ancré dans la réalité des employés mais aussi des managers. Savoir comment gérer ses équipes à distance va devenir un facteur clé de succès pour tout manager. 
Découvrez via ce webinar les bonnes pratiques à adopter


2 DATES SONT DISPONIBLES AU CHOIX: 

  • le jeudi 14 de 18h à 19h ou 
  • le vendredi 15 mai de 12h au 13h

(une fois inscrit vous recevrez le lien digital et rejoindre l'une des deux disponibilités à votre convenance)


À propos de cet événement

Pour bien des équipes, cette période de confinement est un apprentissage à marche forcée au télétravail.

Une entreprise cliente basée en Île de France a pu mettre en télétravail près des 2/3 de son personnel. Au bout de 3 semaines de confinement, la Direction a envoyé un questionnaire aux salariés pour demander comment ils allaient. Le résultat est sans appel : près de 25 % d'entre eux sont en souffrance !

Le problème du management à distance est ici compliqué par le confinement familial, ou au contraire par la solitude subie par d'autres collaborateurs, sans parler du climat général anxiogène.

Pour les dirigeants et managers, l'enjeu est crucial : développer l'exercice d'une autorité managériale adaptée à l'éparpillement physique des équipes pour en garantir de l'unité.

Si vous êtes concerné par cette problématique, ce Webinaire gratuit d'une heure est fait pour vous.


Les animateurs :

Norbert MALLET

Consultant CEE, 20 ans d’expérience de coaching, de conseil et de formation (management, conduite du changement, conduite de projet, médiation sociale). Parcours : Enseignant, cadre de direction d’un collège lycée, cadre dans une grande entreprise. Consultant puis gérant d’une société de conseil jusqu’en 2009 (15 consultants). Certifié à l’Ennéagramme (Paris et San Francisco) et à la méthode Pat Miroir ©. Interventions : Accompagnement et formation de dirigeants et cadres pour RENAULT, LA MIE CALINE, GASTROMER, ORANGE, SANEF, SOCIETE GENERALE, LEROY MERLIN, PAREXLANKO, ADAPEI, DCNS, LA POSTE, EDF, LDC, Eolis…

Henry DESTREMAU

Consultant CEE, 20 ans de management en entreprise, 10 ans d’expérience en conseil, formation et coaching. Parcours : Création et gestion de pme en France et à l’étranger pendant 15 ans, cadre dans un groupe à l’international pendant 5 ans. Vice-Président du CA de la Communauté de l’Arche à Nantes pendant 10 ans. Formation et DU en Coaching Professionnel. Interventions : Accompagnement et formation de dirigeants et cadres pour EIFFAGE, EDF, NEOEN, CAP GEMINI, VENDEA, NANTES METROPOLE, CHU ANGERS, RACINE Avocats, le PMU, STERWEN, l’ARCHE, RENAULT, Renault Espagne et France, Naim, VdLC, MFC Intersport, Techndis, Aries Group, Total, Digit RE Group, Ecole Centrale Nantes, Planète Végétal, Adameo, CRAM

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