Manager un projet : apprendre à aimer la complexité #Lepetitdej #Carrière
Venez découvrir comment hacker votre cerveau pour déjouer les situations délicates de la gestion de projet #neurosciences
L'école Centrale de Nantes et Centrale Nantes Alumni, à travers sa nouvelle formule "Petit déjeuner", sont heureux de vous inviter à un échange convivial et instructif autour du Management de Projet et d’un de ses composants fondamentaux : l’humain.
Dans un projet, l’humain est à la fois un facteur clé de succès et un facteur clé d’échec. Vous avez sûrement en tête des exemples de projets perdus. Parmi les différentes causes possibles, à un moment donné, tous ont en commun l’humain comme explication. Ceci est encore plus vrai dans un monde aujourd’hui volatile, complexe, incertain et ambigu.
Une des clés de réussite réside dans notre capacité à décrypter les situations « bouton rouge » afin d’accéder à davantage une performance d’"être" plutôt qu’une performance de" faire".
Avec l’Approche NeuroCognitive et Comportementale, modèle novateur, interdisciplinaire et concret venez découvrir comment :
- Appréhender les situations complexes en toute sérénité
- Miser sur les motivations durables, gérer les valeurs et les « irritants »
- Développer une juste confiance en soi et en l’autre
- Décrypter et désamorcer les rapports de forces « instinctifs »
- Gérer les 3 types de stress chez soi et chez l’autre
Claire MORBIDELLI, consultante et coach, vous proposera une sensibilisation à cette approche afin de repartir avec quelques outils transposables rapidement.