Formation Management de projet : apprendre à aimer les situations compliquées

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Développez votre posture de manager de projet !
Apprenez à gérer de manière confortable les situations compliquées de la gestion de projet

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Bénéfices

• Faciliter et développer sa posture de Chef de Projet en toute situation

• Être autonome dans la gestion des situations difficiles (stress, résistance au changement, jeux d'influence, résistance au changement)

 

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux liés aux différents pilotages possibles du cerveau

• Savoir repérer une situation stressante pour soi ou ses collaborateurs

• Savoir nommer son stress ou celui de ses collaborateurs

• Maîtriser les fondamentaux de la posture adaptative du Chef de Projet

 

Compétences visées

• Savoir poser les questions utiles au décryptage de la situation

• Identifier comment basculer sereinement soi-même

• Élaborer des solutions de gestion du stress pour ses collaborateurs

 

Déroulement

• Apport théorique court

• Mini-diagnostic individuel

• Mises en pratique / simulations

 

Public visé :Toutes personnes en charge d’un projet / d’une équipe

 

Pré requis : Aucun

 

Moyens pédagogiques techniques

Formateur praticien  en Approche NeuroCognitive et Comportementale

Simulations et cas pratiques

 

Modalités d’évaluation

L’évaluation des participants s’opère en deux étapes :

- au début de la formation : tour de table et grille d’autoévaluation

- pendant la formation : retour en direct du formateur

A l’issue du stage, le formateur reste à disposition des participants pour répondre à leurs questions et les accompagner dans le déploiement opérationnel des enseignements acquis au cours de la formation.

Durée / 3h30

Animateur : Claire Morbidelli, Consultante & Coach, Conseil en Gestion de Projet, Approche Neurocognitive et Comportementale 


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Carrière

ECOLE CENTRALE NANTES

1 rue de la Noé 44300 NANTES

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