Résumé
Professionnel expérimenté dans les domaines Oil & Gas et aéronautique, j'ai occupé des postes variés à responsabilité croissante dans des milieux internationaux et multi-culturels.
Expériences professionnelles
Directeur projets et engineering
SIEMENS ENERGY , Le havre - CDI
De Juillet 2021 à Aujourd'hui
Demand manager / responsable devis et entrée de commandes
DRESSER RAND , Le havre - CDI
De Octobre 2014 à Juillet 2021
• Interface unique entre les équipes Propositions mondiales et l'Opération du Havre, de la phase d'appel d'offres à la prise de commandes (Projets Neufs et Revamp compresseurs centrifuges de 1 à 60 M€).
• Animation des réunions S&OP.
• En phase d’exécution de projets, estimation des coûts à fin de projets.
• Prévision de la charge VS capacité.
• Pilotage d'une équipe de 7 personnes.
• Réalisations :
Refonte des bases de chiffrage : réduction des coûts de 15%.
Mise en place d'outils de chiffrage semi-automatisés.
Responsable unité opérationnelle composants
DRESSER RAND , Le havre
De Octobre 2007 à Octobre 2014
• Vente, conception, production, essais d'étanchéités à gaz et paliers de compresseurs centrifuges pour les secteurs neufs, rechanges et réparations.
Responsable de centre de profit : Chiffre d'affaire de 7 à 12 M€.
Pilotage d'une équipe de 8 à 12 personnes (engineering, production).
• Réalisations :
Développement d'une nouvelle gamme d'étanchéités.
Réaménagement de l'atelier d'assemblage / essais.
Mise en place d'un centre de réparation aux Etats-Unis (Houston).
Acheteur grands comptes
SAFRAN NACELLES , Gonfreville l'orcher
De Octobre 2004 à Octobre 2007
• Interface Achat pour le programme F7X en développement.
Mise en place de la supply chain pour le programme.
Suivi des approvisionnements jusqu'à la production pré-série (10 unités / mois).
• Gestion de 3 fournisseurs (1 en France, 2 en Israel) de sous-ensembles métalliques et composites pour plusieurs programmes de nacelles d'avion.
Volume d'achat annuel : 30 M€.
Mise en place d'objectifs d'améliorations (coûts et cycles).
Gestion de la montée en cadence.
Rationalisation du portefeuille d'achats par famille de composants.
Ingénieur support technique / développement de projets
DRESSER RAND , Le havre
De Janvier 1999 à Septembre 2004
• Résolution de problèmes de site pour des compresseurs alternatifs.
• Analyse puis réponse aux appels d'offres de Clients internationaux (EPC, Utilisateurs finaux) du secteur Oil & Gas.
Sélections techniques de compresseurs alternatifs.
Revue de spécifications Clients.
Elaboration des propositions techniques et commerciales et négociation technique.
Participation aux négociations commerciales et contractuelles.
Valeur des contrats de 1 à 10 M€.
Formations complémentaires
Certificate of Purchasing Management
EIPM - Achats
2006 à 2006
Cadre Manager
CCI & Caux Le Havre
2008 à 2008
Energies renouvelables
INSA Rouen
2012 à 2012